中国电信如何将网络能力开放并高效输出并赋能客户创造价值？

中国电信如何将网络能力开放并高效输出并赋能客户创造价值？

2020年7月，中国电信在年中工作会上，提出从云网融合、体制机制创新、开放合作、内部数字化四个方面“加快云改数转、推动高质量发展”。

但在“云改数转”的大时代背景下，全光网2.0需要更多的内涵与创新，更需要产业链携手同行。

云改：重点关注云间互联与业务上云

在李俊杰看来，云改的核心是构建面向未来的云网系统。对于光传送网而言，需要重点关注云间互联与业务上云这两大需求。

业务上云方面，李俊杰认为，运营商所面临的竞争对手更多的是来自CSP，运营商要想赢得市场就必须深耕，才能满足多样化的用户需求。在他看来，企业入云的云专线和传统专线在安全可控，低时延、超带宽等几个维度上，对于能力和性能的需求是一样的。所以，中国电信将云和专线摆到了同样高度等同处理，“关键是如何将高品质的OTN技术引入到企业入云上。”

数转：网络能力输出 回归价值运营本质

在李俊杰看来，“数转”的核心就是如何将网络能力开放并高效输出，赋能客户创造价值。

首先是用户自服务，中国电信构建了OTN精品专线业务客户自服务门户，用户可以在自行进行业务下单、带宽随选、故障申告等业务，也可以对资源情况、开通进度等进行查询。从功能和可用性角度来看，中国电信的自服务门户正在不断完善和丰富。

第三是不同专业统一采控。长久以来，运营商不同的专业之间“隔行如隔山”，云和网的各专业之间的数据都是独立的，关键是如何找到数据关联关系。

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