云观察系列：百度云的一波三折

云观察系列：百度云的一波三折

17年，云服务市场进入了红海的状态，恰好我也在从事相关的工作，所以准备持续写一写这方面的内容，所以本文也仅仅是云观察系列的一篇，想的也比较零散，没啥中心思想，随着理解的深入，相信会有更多的思考和观点。

再次强调本文所有观点，仅代表个人感性的认识，仁者见仁、智者见智，并且保证观点随着时间的推移，肯定会变化。

百度云最近和首都机场签了个单，好好宣传了一把，但其实认真看一看，主要是提供了一个人脸识别搞考勤。下面截取一部分百度的宣传稿：

8月23日，百度与首都机场签署战略合作协议，共同打造智慧机场。双方将在机场智慧运行、智慧安全、智慧服务、智慧商业与经营管理、信息化能力建设等领域展开深度合作，推动人工智能等新技术对民航业的智能升级。 人脸识别系统，不仅可以实现身份验证，维护安全，同时以人脸闸机的形式让旅客直接“刷脸坐飞机”，提供更加便捷、人性化的智能服务体验。目前人脸闸机已经开始入驻首都机场运控中心进行测试，主要承担楼内办公人员的出入打卡、数据监测的工作。

人脸识别未来还是一个想象比较大的市场空间，前面主要是一些创业公司在做，做的比较好的有旷视科技，商汤科技等。不过目前AI还处在投入期，真正赚钱的少，最后活下来才是牛人。

上一篇写阿里云提到云真的是来钱慢的行业，所以国内真正坚持搞的就是阿里云，其他公司最近才开始战略投入，百度云也是如此。

百度传统强项是搜索，在互联网时代凭着搜索赚的捧满钵满，跻身BAT三强，在移动互联网时代，没有找到感觉，首先是花费了大代价收购了一系列无用的公司O2O概念兴起的时候，又大力气投入了百度外卖，糯米等，最近百度外卖卖给了饿了么，基本宣布O2O战略的失败。

09年开始谈论云计算的时候，百度的李彦宏还相应的发明了“框计算”的概念，对云计算认为是旧瓶装新酒，不过这个观念基本在12年的时候有了改观。并且百度在16年财报中，提出了一个ABC（Ai Bigdata Cloud）三位一体战略，终于把边缘化多年的云计算被提到了相对中心的位置。

另外一个事情是“百度云”这个名字，早期实际上百度网盘业务，是2C业务，在16年也还给了当时的百度企业云这个2B业务。也就是说，16年才能算是百度真正对云进行战略投入，前期都只能算是孵化业务。

是李彦宏看不清云的趋势吗？我觉得不是。关于云，国内企业，包括百度，腾讯，华为，还有很多，思路都有反复，其根本原因还是云计算的重资产，来钱慢的商业模式，让大家犹豫了。

百度为什么会在16年决心进入云？不知道百度的高层决策者是怎么思考的，更多的是为AI找落地支撑吗？不知道。百度在移动互联网，O2O失败之后，兜兜转转又找到了AI这条新赛道，并挖了微软的陆奇来执行和落地，陆奇称为百度历史上权利最大的职业经理人，无论是撤销非核心业务，落地风投，收购AI创业公司，还是内部组织架构、人员调整，陆奇到来之后，百度开启在AI领域开山阔斧的改革。但这一路上，难免会有部分人的利益受到冲击，王劲、吴恩达就是很好的例子。

AI，云的未来空间大家看到比较大，但是就当前而言，各家都还在战略投入，什么时候能真正赚钱还不太好说。陆奇是否有足够的运气和获得足够的支持坚持到成功的一天呢。

最后总结下，本文只是简单介绍了下百度云曲折的历史，更多的百度云的优劣势深入分析，再后面再讲，敬请期待。

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