【吉伟rap秀07】BAT是否仍在垄断创业资源？

【吉伟rap秀07】BAT是否仍在垄断创业资源？

在4月23号的中国企业家俱乐部2016绿公司年会上，最重磅的环节是10位大佬看10年。马云演讲之前问了贾跃亭一个问题：如果贾跃亭是BAT的一员，对于BAT垄断整个互联网创业资源的事情，会怎么做？面对马云的提问，老贾不再继续三座大山的言论。他认为创业者如果能站在下一个时代的维度去制定战略，走一条完全不同的道路，可能就会引领下一个时代。

而马云则认为，推翻了三座大山，把地主斗死了，农民也不一定富起来。马云也认为微软、IBM、Oracle抢占了资源，其实这三家公司面临的挑战跟大，BAT也是这样。当然，对于说BAT垄断互联网创业资源的说法，马云还说了一句话：创业者觉得BAT了不起，是因为他们的想象力不够。

还是回到问题的原点，大家认为BAT现在还是之前的那三座大山吗？仍旧还会走创业者的道路让创业无路可走吗？近几年来看，似乎并不是这样的。

作为一个正在发展壮大中的企业，无疑，乐视在前进的过程中，肯定会感觉中国的互联网资源都握在BAT等巨头的手中。大概，每个创业团队都会有这样的感受。若你创业做的项目是BAT正在做的，你肯定也会感觉BAT是三座大山。这就像你跟百度争夺搜索资源，跟阿里竞争电商资源，跟腾讯争抢社交资源，显然是做不过他们的。

几年前曾有句话说，BAT在做的就是走创业者的路让创业者无路可走。那些年确实每个人都有这样的感觉，BAT确实也做过一些这样的事情。但事实证明，它们的很多项目最后都死了。譬如百度做的电商，阿里做的社交，等等。后面BAT们发现与其自己去做一个不擅长或者没有基因的项目，还不如投资项目或者孵化外面的项目。于是，就有了各种开放平台，后面就有了各巨头旗下的孵化加速器。

现在的BAT处处都透露着平台的属性，即对用户而言他们“只做服务，不做业务”。这种模式，对于外面的企业还是有很大的包容性的，其实这也就是生态。生态是平台发展的必然，平台的力量有限，顶多能整合某条产业链的资源，能够跨平台整合资源的就是生态了。每一个生态若要完善，则必须“面面俱到”。但这不是生态自己去做的，而是搭好台子让演员们来唱戏。每一个生态都是独特的存在，有的业务是必须要做的，每个平台都在做，就给了更多相同领域相同相似项目的创业者更多的机会。

而从商业拓展的角度来看，基本上，当前而言，只要你是一个一定量级的项目，只要跟BAT去谈，大概都能拿到一些资源。因为渠道及业务等方面的合作，属于典型的平台或者生态战略。如果你是一个有着足够高技术门槛的项目，BAT是不会轻易放过的。因为他们无法轻易做到的，或者费周期的项目，他们也不愿意去干。这样的项目是BAT最为看重的，有投资入股的想法也就理所当然了。

BAT的孵化器，数量也已经不少。2015年，百度在北京、成都、厦门、天津等地建立了百度开发者创业中心，腾讯在北上津建立了腾讯重创空间。至于阿里，最近刚有个50家天猫企业拟IPO的新闻，电商平台孵化出了很多网络品牌，去年3月，阿里云发布也联合超过50家创投和孵化机构，发布了创客+，为孵化器提供云服务。这些孵化器以及相关产品，都是为助力创业者而生，而且相对质量更高一些。

圈内人知道，BAT的离职人员都有自己的组织，百度的百老汇”、阿里的“前橙会”、腾讯的“南极圈”、还有盛大的“盛斗士”、新浪的“毕浪”、金山的“旧金山”等，这些圈子已经渐渐成为BAT筛选及投资创业的项目的主流。因为前员工创业，具备“光环效应”再加上特有的人脉资源，容易拿到资本机构的投资，BAT等巨头再投资的几率就要高很多。

上面伟哥说的这些，跟BAT三座大山、垄断资源的“光辉形象”是非常不符的。如果你没见过BAT的这一面，恭喜你，马上拿着你创业项目去咨询吧。做不到2B2C2VC，能做到2BAT，距离成功的可能性，也就更大了。

就说这些。

以下是rap歌词。

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歌名：还是那个BAT吗？

Verse1：

在23日的绿公司年会上演讲的大佬各个技艺精湛

马云问贾跃亭如果他是BAT的一员怎么看待三座大山

贾跃亭说站在更高的维度制定战略可能就会引领下一个时代

马云反驳他认为说BAT垄断的都是想象力不行的恐怕要遭到淘汰

马云说微软、IBM、Oracle也抢占了资源让BAT举步维艰

但世界巨头也面临着巨大的挑战BAT也是如此这般

阿里如履薄冰到现在只会选十年后会成功事情去干

但首先要学会放弃学会拒绝不是什么事都要做遍

都说BAT 是创业者前行的三座大山

都说BAT 在前创业者们如履薄冰步履阑珊

贾跃亭说BAT 垄断互联网的创业资源

马云说说BAT垄断的都是缺少想象的空间（想象力不行）

但是创业者们现在真的还害怕 BAT吗？

是不是更希望融入生态要加入 BAT吧！

BAT对创业者还会是一味的 压迫吗？

开放平台和云服务还开放了更多的接口助力企业长大

Chorus：

BAT这三座大山你还害怕吗？不需要害怕

融入BAT的生态你会走的更快

BAT把创业资源全垄断了吗？垄断又怕啥

咱拼的是技术 它们还要找咱入股

BAT在前再去创业会不会很难？

记住小步快跑轻模式跨界是关键

那么面对BAT咱们到底该咋办？

技术创新看未来立足下一个个十年

verse 2：

这些年来BAT已经投资了几百个项目

快速的推动了中国互联网与科技的进步

创业者开始认同有BAT撑腰市场估值可能就会越牛

你创业不管最后2B2C2VC还是2BAT都算是功成和名就

大家在现在都是玩生态在这个时代孤掌难鸣就是所有企业的心态

这需要每个巨头对每条生态链的成员都要以诚相待

不跨界不融合不懂的买卖不取长补短就会慢慢的落后在这个时代

从过去的竞争到现在的竞合对手关系的改变已经预示了未来

为什么大家都喜欢投资TABLE系出来的创业人才

他们的能力和资源都受到投资者的追捧与抬爱

培养了这些人才产生了更多的项目这就是BAT对互联网的贡献

对这些创业者BAT的态度是支持并不是偏见

顺便提一下如果真的是技术创新的项目什么时候都能引入耳目

怕就怕那些仅凭资源壁垒搞的模式创新的项目

进入市场狭窄竞争激烈的领域就是没有BAT也会资源短缺

这就要看创业者能否坚持能否做出更精明的抉择

Chorus：

BAT这三座大山你还害怕吗？不需要害怕

融入BAT的生态你会走的更快

BAT把创业资源全垄断了吗？垄断又怕啥

咱拼的是技术 推动社会进步 价值无数

BAT在前创业是不是很难？

小步快跑轻模式跨界是关键

面对BAT咱们到底该咋办？

技术创新看未来立足下一个十年

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