大话企业上云之第三篇

大话企业上云之第三篇

前言：不论什么项目，最终部署实施都有其对应的方法论。

按照项目的方法论，可以将上云过程分为如下四个阶段：

评估阶段~~~设计阶段~~~实施阶段~~~~运维阶段

一、评估阶段

1.1可行×××

主要是验证上云的可行性，上云给企业带来的收益。

需要做的工作如下：

信息收集可选方案收集推荐方案研究

1.2 信息收集

当前业务需求信息收集，如下：

业务需求应用信息数据存储信息对应的网络配置信息数据库需求备份需求数据安全需求网络传输要求高可用异地容灾

1.3 需求评估

根据收集的信息，进行需求评估。

应用的分析，哪些应用继续保留在数据中心，哪些迁移到云上该系统如何上云，后续如何运营制定迁移的目标上云的策略，统一部署，分阶段实施，由易到难上云的风险，如何规避

二、设计阶段

上云的计划------上云方案的设计-------上云风险防范设计——上云后的验证------上云后的运营和维护

设计规则：

1、高可用性原则

2、安全性

3、可靠性

4、成本优化

三、实施阶段

根据设计方案，进行分批部署。

部署-------验证-------问题----提出解决方案---------修复

四、运维

1、运维人员的培训

2、建立运维流程，常见问题的处理机制

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。