企业云原生IT成本治理案例解析 - 中华财险云原生上云IT成本治理之路

企业云原生IT成本治理案例解析 - 中华财险云原生上云IT成本治理之路

作者：莫源

前言

中华财险是国内互联网金融行业的领导者，在企业云原生上云的过程中，完成了大量多租SaaS化业务的微服务化和容器化。其业务具有非常典型的金融属性，对架构稳定性、资源成本效率、数据安全等方面都提出了更高的要求和挑战，需要在实现降本增效的同时兼顾业务稳定性。在迁移的过程中，遇到了多租业务清算成本难、闲置/浪费资源发现难、优化策略与业务稳定性平衡难等挑战。中华财险工程师团队基于阿里云企业云原生IT成本治理方案沉淀了一套成熟的IT企业成本治理流程与系统，通过开箱即用的业务成本拆分、闲置资源可视化发现、弹性伸缩与混部等优化策略，将集群的闲置资源率从上云前的30%优化到10%以内。

中华财险的上云IT成本治理工作也荣获信通院2022年度云管和云网优秀案例：​​ACK 成本分析发现集群应用的浪费情况

分时混部在线业务与临时业务错峰使用

在中华财险的业务场景中，有大量的临时任务、仿真任务，这些任务具有周期短、资源消耗高等特性，中华财险工程师团队发现集群的真实使用率在白天一直处在比较低的水平，而空闲的时间足够仿真任务和临时任务的执行。此外，在使用分时复用的时候，还配合了快上快下的抢占策略，既保障了集群的整体利用率提升，又能够在突增流量到来的时候，下线临时作业保障业务的整体的稳定性。

定时伸缩实现核心业务资源预供给

中华财险有些业务存在明显的周期性和波峰波谷，资源比例相差数倍，在保障一定冗余的情况下，通过使用定时伸缩的方式，可以让出更多的集群的调度资源，让其他的临时作业可以跑得更快。

闲置资源回收与业务弹性交付

当资源池化后，由于不用节点的调度策略打标和约束，会造成部分节点的调度水位较低，通过识别长时间低水位的节点的方式，可以发现集群中的闲置资源情况，降低资源浪费。并把一些低频度的资源交付通过弹性的方式进行优化，实现成本效率的进一步提升。

中华财险基础设施团队一路走来，经历了线上生产业务从传统IT架构到上云、上云原生的过程，在这个云原生化的过程中，中华财险的业务量也翻了数倍。经过云成本优化的一系列措施，某业务容器化后总降低配置：232C 400G ，节省约7台 32C 64G 的ECS的云计算资源，降低了约20%的服务器成本。在进行了混部、业务高峰低谷的弹性伸缩等优化后，平均成本优化率可达约15%。

最后

从某种角度而言，中华财险基础设施团队的架构优化策略是非常朴素和实用的，通过数字化、模型化、可视化企业IT成本，用数据指导和优化IT成本治理，将集群的闲置资源率从上云前的30%优化到10%以内。企业IT成本治理向来不是新技术的试验场，选择合适自身情况的方案，用数据量化结果，有理有据地驱动企业降本增效。

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